Денис Геннадьевич Цуканов

Денис Геннадьевич Цуканов

Заместитель директора Департамента региональной промышленной политики Минпромторга России

Биография

Сферы профессиональной деятельности

— Реализация проектов строительства в сфере коммерческой недвижимости (бизнес- инкубаторы, технопарки, бизнес-центры), а также проектов развития территории (деловые кварталы, восстановление исторической застройки);

— Организация текущего управления и контроля за деятельностью дочерних компаний в рамках холдинговых структур, подведомственных учреждений, включая бюджетные учреждения, компании с государственным участием, органы исполнительной власти региона;

— Реализация проектов в сфере инновационной деятельности (запуск бизнес-инкубаторов и технопарков, поиск и привлечение грантового финансирования, запуск общероссийских конкурсов инновационных проектов);

— Организация стратегического планирования и бюджетирования, а также отчетности перед акционерами (бенефициарами проекта);

— GR (взаимодействие с органами государственной власти).

Опыт работы

09.2014 – н/вр — Минпромторг России,  Департамент региональной промышленной политики, Заместитель директора Департамента.

Реализованные проекты:

• Обеспечил запуск геоинформационной системы «Индустриальный парк», выполняющей функции сбора и интерактивного отображения на карте России действующих и проектируемых площадок индустриальных парков, а также их основные показатели промышленной деятельности;

• Организовал разработку и утверждение мастер- планов создания 4 индустриальных парков на территории Республики Крым и г.Севастополя;

• Обеспечил разработку схемы софинансирования расходов управляющих компаний индустриальных парков в связи со строительством индустриального парка, а также схемы возмещения затрат субъектам РФ, понесенных в предыдущие периоды на создание индустриальных парков, за счет налоговых отчислений в федеральный бюджет резидентами указанных объектов промышленности.

02.2014 -05.2014 — Минэкономразвития России, Департамент развития контрактной системы, Заместитель директора Департамента.

Реализованные проекты:

• Организация и запуск работы Экспертного совета по контрактным отношениям при Минэкономразвития России;

• Привлек к работе в совете экспертов: первые лица «Опоры России», «Деловой России», Торгово- промышленной палаты России, антикоррупционных комитетов, оппозиционных организаций («Роспил») и др.;

• Подготовил предложения по повышению эффективности процедур закупок органов власти: обязательность общественного обсуждения закупок свыше 1 млрд. рублей; перевод на электронные площадки размещение заказов органов государственной власти; введение обязанности размещения заказов до 100 млн. рублей исключительно у предприятий малого и среднего бизнеса.

• Провел решения экспертного совета, обеспечил внесение изменений в законодательство о контрактных отношениях;

• Обеспечил информирование через СМИ о деятельности совета (РБК, «Эхо Москвы»).

01.2012 — 01.2014 — Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Департамент развития отрасли ИТ, Заместитель директора депа.

Реализованные проекты:

• Обеспечил завершение строительства и последующую загрузку 9 технопарков 4 в сфере высоких технологий общей площадью свыше 270 000 кв.м. в 7 субъектах Российской Федерации;

• Разработал и обеспечил утверждение Правительством Российской Федерации схемы финансирования строительства технопарков на завершающем этапе реализации госпрограммы в 2013-2014 гг.;

• Разработал и согласовал с Правительством Российской Федерации и Правительством субъектов Российской Федерации графики строительства и ввода в эксплуатацию объектов технопарков, схему финансирования;

• Обеспечил мониторинг и контроль хода строительства объектов в регионах, включая переговоры с застройщиком, подрядчиками, отраслевыми департаментами регионов, первыми лицами региона (ежемесячный доклад Министру, в Аппарате Правительства Российской Федерации); • Обеспечил запуск объектов в регионах и загрузку резидентами (разработка перечня услуг и регламента функционирования, организация обучения персонала, привлечение якорных резидентов).

14.03.2010 — 01.2012 — Администрация Санкт-Петербурга, Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли, Начальник управления стратегического планирования и мониторинга социально- экономического развития.

Реализованные проекты:

• Разработал стратегию развития города, согласовав с представителями строительного рынка, общественными организациями, профильными ведомствами, некоммерческими организациями, представителями гражданского общества, международными организациями (ЮНЕСКО);

• Организовал систему мониторинга и оценки эффективности деятельности подведомственных учреждений, включая компании с государственным участием, органы исполнительной власти на основе ключевых показателей эффективности (KPI);

• Увязал бюджетный процесс Санкт-Петербурга с системой оценки эффективности на основе KPI, обеспечил автоматизацию указанного процесса;

• Подготавливал доклад Губернатору Санкт- Петербурга об эффективности работы подведомственных организаций и формированию бюджета на очередной финансовый год (корректировке бюджета);

• Провел переговоры с ключевыми девелоперами региона, ЮНЕСКО. В результате указанной работы: согласовал мастер-планы развития двух территорий исторического центра Санкт- Петербурга (Новая Голландия, Марсово поле); разработал для вышеуказанных территорий программу «Сохранения исторического центра», включающую конкретные мероприятия, финансирование и сроки выполнения.

• Подготовил павильон Петербургского экономического форума в 2012 году, Петербургского инновационного форума в 2011 году (организация пленарных заседаний, выставочных экспозиций); • Организовал несколько площадок для обсуждения и учета мнения гражданского общества при разработке планов развития города (организация форума «Будущий Петербург» совместно с РБК, обсуждение со студентами в ведущих ВУЗАх, форум «Стратегического 6 планирования» совместно с МИНРЕГИОНом, общегородская акция «Выбери Петербург» и др.);

• Повысил эффективность деятельности Комитета за счет: перевода части функций в электронный вид; решения дополнительного объема задач при сокращении численности на 25%; упрощения регламента оказания услуг населению Комитетом и подведомственными организациями.

20.10.2007 — 14.03.2010 — ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга» (компания с государственным участием), Заместитель директора по экономике 20.10.2007-12.07.2008,  Исполнительный директор 12.07.2009- 14.03.2010.

Реализованные проекты:

• Обеспечил разработку и согласование с заинтересованными ведомствами региона (госэкспертиза, Комитет по градостроительству и архитектуре и проч.): проекта планировки и межевания территории, включая разработку совместно с HOK International ltd мастер-плана развития территории; проектно-сметной документации на инженерную подготовку территории застройки 60 га, в том числе заключение и администрирование контракта с подрядчиком на строительство;

• Запустил бизнес-инкубатор «Ингрия» (разработал правила допуска и оказания услуг, организационную структуру и штатное расписания, описание бизнес-процессов в формате IDEF0). В результате организация вошла в тройку лучших бизнес-инкубаторов по версии Forbes. В 2010 году запустил общероссийский конкурс интернет проектов Web 7 Ready, в 2013 году конкурс прошел в Сколково (г. Москва) и получил статус международного;

• Обеспечил предоставление финансирования из федерального бюджета на создание технопарка в Санкт-Петербурге (Минкомсвязь России, Министерство экономического развития РФ).

20.10.2007- 05.09.2004 — ООО «ПитерСройМеталл», Заместитель директора по экономике и финансам 12.06.2005-20.10.2007, Помощник главного бухгалтера 05.09.2003- 12.06.2005.

Основные обязанности:

• Заполнение документов первичной отчетности, взаимодействие с ФНС, расчет заработной платы и начислений, контроль дебиторской задолженности;

• Организация разработки бизнес-плана проектов компании, взаимодействие с банками по привлечению финансирования проектов компании;

• Организация разработки бюджета компании и проектов компании, организация и контроль исполнения бюджетов.

05.06.2004 — 01.07.2003 — ООО «Центр доказательной медицины», Выполнение по договору подряда работ по разработке и внедрению системы управленческого учета.

Реализованные проекты:

• Разработал автоматизированную систему управленческого учета в MS Excel, позволяющую определить себестоимость по каждому виду 8 анализов (более 300 видов анализов), рассчитать выручку, прибыль, объем необходимых ресурсов, рассчитать прогнозный баланс компании;

• Провел внедрение и обучение сотрудников пользованию программой.